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华宇娱乐重视加强与利益相关方的沟通和交流,与客户、员工、投资者、社区等利益相关方建立了正常沟通机制,定期发布财务年报和企业社会责任报告,并通过官网等方式不断增加责任信息披露,实现和谐共发展。
 
 
 
履行社会责任是促进企业和谐发展的重要基石,华宇娱乐始终坚持以可持续发展为核心,立足信息行业,创新技术、深耕经营,积极探索社会责任的管理和实践,致力于企业履责和日常运营的融合促进,把企业社会责任上升到战略高度,转化为企业经营的重要推力,发挥产业领先优势,推进社会信息化,促进经济、社会、环境的和谐及可持续发展,回报员工、客户、股东和社会。
 
 
华宇平台已建立社会责任组织体系,成立了由公司领导任主任的社会责任指导委员会,明确了社会责任工作的归口管理部门,并结合公司经营发展实际,确定了社会责任重点推进项目及责任部门,对规范华宇娱乐内部社会责任管理、更好地践行社会责任奠定了坚实的组织基础。
 
 
今后,华宇娱乐将继续认真贯彻落实科学发展战略,进一步加强企业社会责任工作,模范履行社会责任,提升社会责任绩效,不断提高企业的软实力,为构建和谐社会贡献自己的力量。
 
 
华宇娱乐官网为发掘员工潜能,鼓励员工成长,帮助员工更加专注于自身未来发展,通过梳理公司经营管理干部及专业技术梯队人才地图,构建了公司“H”型双通道职业发展路径。按照人才成长路径特征,公司“H”型双通道职业发展路径分为管理通道和专业通道,并按照分层级管理的原则,不断完善和健全各通道人才选拔、任用、考评、激励与退出的动态管理机制,营造良好的成长发展氛围,激发各通道人才积极性与创新性。
 
 
公司推进全面激励理念,激励的形式、手段较为丰富。在短期考核激励方面,逐步建立了从考核目标设定、过程监控、绩效指导、审计评价等系统的、精细化的考核体系;中长期激励方面,为促进中长期发展目标的达成,公司尝试了EVA中长期激励等中长期激励模式,并发布《人才引进及中高端人才全面激励计划——“苹果计划”》,加速人才引进步伐,促进公司核心竞争力与人才薪酬竞争力共同成长,发挥薪酬在人才保留和激励中的作用。
 
 
公司培训体系是以发展战略和管理理念为核心,以员工需求为基础,以满足员工职业发展为宗旨,不断创新培训方式,丰富培训内容,建立健全人才发展机制,着力打造学习型组织,有效提升整体人力资源素质。通过建立健全培训制度,丰富培训资源、优化培训运作流程,一方面发掘内部才智资源,壮大内训讲师队伍,开发、丰富课程资源,充实培训资源库。

公司荣誉

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